|
Keine
grossen Beratungsteams, die Unruhe ins Unter-
nehmen bringen
Unsere Beratung basiert auf der Moderation von Arbeits-
gruppen,
die aus Mitarbeitern des jeweiligen Klienten
zusammengestellt werden.
Der Berater moderiert die
Arbeitsgruppen, er gibt konzeptionelle Impulse,
or-
ganisiert, koordiniert und überwacht alle durchzufüh-
renden
Aufgaben. Er übernimmt die Protokollführung,
die Ausarbeitung
der Fortschritts- und Abschlussberichte
sowie die Abstimmung mit der Geschäftsleitung.
Die Belastung der Projekt-Mitarbeiter lässt sich so
auf
wenige
Stunden pro Woche begrenzen. Besonders in
der Umsetzungsphase ist der
Moderator Garant dafür,
dass die angestrebten Verbesserungen tatsächlich
erreicht werden.
Grosse Beratungsteams frustrieren Sie und Ihre Mit-
arbeiter mehr als
sie Ihnen nützen! |
|
Vorteile
für unsere Klienten:
• Das erarbeitete Know-how bleibt im Unter-
nehmen
• Die "Neutralität" der Arbeitsdurchführung
wird sichergestellt
• Die Mitarbeiter werden für Neuerungen /
Veränderungen motiviert
• Eine Fortführung der Arbeit – z.B. hin-
sichtlich permanenter Weiterentwicklung
und laufender Verbesserung der einge-
führten Lösungen – ist später
auch ohne
Berater möglich |